Une expérience pratique pour stimuler votre activité
Tirez parti de notre expertise pour maximiser la valeur, accélérer la croissance et renforcer vos équipes de direction, vos processus et vos opérations à chaque étape du cycle de vie de l’opération.
Expertise en matière de capital-investissement
DILIGENCE FINANCIÈRE
Évaluer la santé financière et réduire les risques
Évaluer vos comptes financiers pour identifier les risques, les opportunités et la qualité des revenus. Analyser les contrats d’achat pour prendre des décisions plus éclairées lorsque vous naviguez dans des paysages financiers complexes et maximisez la valeur de la transaction.
DILIGENCE RAISONNABLE EN MATIÈRE DE TECHNOLOGIE
Identifier et évaluer l’évolutivité, la sécurité et les économies de la technologie
DILIGENCE RAISONNABLE EN MATIÈRE DE TECHNOLOGIE
Identifier et évaluer l’évolutivité, la sécurité et les économies de la technologie
Obtenez des informations précieuses pour créer des stratégies essentielles d’intégration et de croissance en identifiant les risques et les opportunités technologiques au niveau des systèmes, de l’infrastructure, de la gestion des données, des talents et des ressources.
ÉLIMINATIONS
Créer des stratégies de séparation pour faciliter les transitions
Produire des états financiers de découpage, tels que des états pro forma ou des documents déposés auprès de la Securities and Exchange Commission (SEC), tout en évaluant les dépendances entre les personnes, les processus, les données et la technologie. Élaborer, mettre en œuvre et soutenir des stratégies pour résoudre les problèmes, estimer les coûts de création d’une entreprise autonome et définir les besoins en matière de négociation.
ANALYSE DES SYNERGIES ET STRATÉGIE D’INTÉGRATION
Maximiser la valeur et minimiser les risques
ANALYSE DES SYNERGIES ET STRATÉGIE D’INTÉGRATION
Maximiser la valeur et minimiser les risques
Mettez en œuvre des stratégies d’intégration et d’atténuation des risques à l’aide d’un plan clair, étape par étape, conçu pour renforcer l’efficacité et la préparation de l’organisation dès le premier jour.
TRANSFORMATION FINANCIÈRE
Améliorez vos résultats
Réimaginez votre équipe et vos processus financiers pour stimuler l’innovation, améliorer l’efficacité opérationnelle et soutenir la croissance stratégique. Restez en phase avec les exigences des entreprises d’aujourd’hui pour maintenir une performance optimale et positionner votre organisation pour réussir sur un marché concurrentiel.
TRANSFORMATION TECHNOLOGIQUE
Accélérer l’utilisation des technologies de pointe
Transformez votre pile technologique avec des solutions innovantes adaptées aux besoins uniques de votre entreprise. Bénéficiez d’une expertise directe pour la mise en œuvre, l’évolution et la maintenance de vos systèmes.
RAPPORTS DU CONSEIL D’ADMINISTRATION ET DE LA DIRECTION
Transformez des données complexes en informations exploitables
RAPPORTS DU CONSEIL D’ADMINISTRATION ET DE LA DIRECTION
Transformez des données complexes en informations exploitables
Consolidez les données provenant de divers systèmes et transformez-les en indicateurs clés de performance (ICP). Transformez les paquets de rapports en informations claires et concises qui permettent une prise de décision plus rapide et mieux informée.
LA MODÉLISATION, LA PLANIFICATION ET L’ANALYSE FINANCIÈRES
Augmenter la visibilité grâce aux prévisions et aux projections
LA MODÉLISATION, LA PLANIFICATION ET L’ANALYSE FINANCIÈRES
Augmenter la visibilité grâce aux prévisions et aux projections
Mettre en œuvre des modèles prédictifs avancés et évolutifs pour prévoir les résultats de l’entreprise. Exploiter les solutions de gestion des performances de l’entreprise pour fournir aux dirigeants les informations nécessaires à la prise de décisions financières fondées sur des données.
CRÉATION DE VALEUR EXÉCUTION
Mettez vos connaissances à profit pour augmenter la valeur de votre entreprise
CRÉATION DE VALEUR EXÉCUTION
Mettez vos connaissances à profit pour augmenter la valeur de votre entreprise
Utiliser des méthodologies éprouvées pour évaluer les personnes, les processus, les données, la technologie, l’innovation et la gouvernance afin de révéler les opportunités de création de valeur et les risques potentiels. Concevoir des solutions pratiques qui créent une dynamique et atteignent les objectifs de haut et de bas de bilan.
EXIT SUPPORT
Fournir un soutien essentiel lors de transitions rapides et complexes
Assurer une sortie en douceur en optimisant les indicateurs clés de performance, en résolvant les problèmes de séparation et en atténuant les risques pour les performances et la fidélisation des employés. Vous dirigez le processus de sortie avec des plans et des responsabilités clairs, garantissant des transitions efficaces et en temps voulu.
PRÉPARATION À L’INTRODUCTION EN BOURSE
Préparez votre entreprise à réussir sur les marchés publics
PRÉPARATION À L’INTRODUCTION EN BOURSE
Préparez votre entreprise à réussir sur le marché public
Faites votre entrée en bourse en toute confiance grâce à une approche raffinée, depuis les évaluations initiales de l’état de préparation jusqu’à la conformité totale avec les normes de la SEC. Réussissez votre introduction en bourse grâce à la préparation financière, la préparation à l’audit, la comptabilité technique, la conformité à la loi Sarbanes-Oxley (SOX) et la transformation opérationnelle.
RECHERCHE RETENUE
Maximiser la valeur actionnariale grâce à un leadership exécutif exceptionnel
RECHERCHE RETENUE
Maximiser la valeur actionnariale grâce à un leadership exécutif exceptionnel
Qu’il s’agisse de membres de conseils d’administration, de dirigeants ou de partenaires opérationnels, engagez des leaders pour créer une croissance stratégique au sein de votre portefeuille et favoriser la création de valeur à long terme.
DIRECTION INTÉRIMAIRE
Suivre le rythme d’une croissance rapide et d’un environnement changeant
DIRECTION INTÉRIMAIRE
Suivre le rythme d’une croissance rapide et d’un environnement changeant
Entrez en contact avec des cadres qui ont une grande expérience dans la conduite de changements transformationnels pour le capital-investissement, les start-ups financées par le capital-risque et les entreprises émergentes.
Les dernières tendances et idées en matière de capital-investissement
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Améliorer les évaluations de sortie grâce à un audit préalable intégré du côté des vendeurs
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LIVRE BLANC
Mener des stratégies de transformation des technologies et des produits dans le cadre du capital-investissement
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Expertise across key industries
Aerospace and Defense
Create sustainable strategies to address complex regulatory compliance, achieve cost efficiencies, and optimize processes and technology.
Consumer Goods
and Retail
Tackle challenges with rapid, sustainable strategies that address rising costs, demand shifts, and evolving customer preferences.
Financial Services
Adapt to market shifts, encourage innovation, and evolve for sustained growth. Gain insights drawn from deep expertise across fintech, banking, capital markets, and insurance.
Healthcare
Delivering holistic solutions that make healthcare more effective by integrating strategy, technology, and leadership.
Manufacturing
Address challenges such as supply chain disruptions, demand variability, and capacity constraints through strategic, practical solutions that drive growth and network resiliency.
Private Equity
Leverage our expertise to maximize value, accelerate growth, and strengthen your leadership teams, processes, and operations at every stage of the deal lifecycle.
Technology
Scale systems, processes, and teams to excel during pivotal moments like expansion periods, regulatory shifts, and transactions.
Nos chefs de file en matière de capital-investissement
Jawad Hussain
Senior Managing Partner
Jawad Hussain is the Senior Managing Partner and Strategy & Growth Leader for Highspring’s consulting business, overseeing go-to-market execution, strategic planning, and growth initiatives across industries. He also serves as Highspring’s Private Equity Market Leader, specializing in the full M&A lifecycle and partnering with private equity sponsors and portfolio companies to accelerate value creation. His expertise spans finance, technology, and operations, driving transformation across executive functions.
Before joining Highspring (formerly MorganFranklin Consulting), Jawad worked at CrossCountry Consulting, where he led M&A integration strategies to help clients scale their operations. He holds a bachelor’s degree in finance from George Mason University.
Howard Gutman
Director
Howard Gutman serves as a Director in our Private Equity practice. In addition to his delivery focus on GTM strategy, cost optimization and technology transformation, he serves as our PE Strategy and Coverage . He draws on 18 years of experience in IT, Operational and Commercial Due Diligence, Integrations and Carveouts, Synergy Analysis, Post-Deal Value Realization, Business and Cloud/Technology Transformation. His industry experience spans across Technology, Media, Telecommunications, Industrials, Chemicals, CPG and Financial Services. Howard also led day to day strategy and delivery at AWS Private Equity for two $100B+ technology PE firms along with a senior leader for M&A, Integration, PMO and Strategy for a $600M division of a Fortune 100 CPG company.
Tim Keefe
Director
Tim Keefe is a Director in the Private Equity Services practice at Highspring where he partners with deal teams, operating partners, and portfolio companies to execute M&A and value creation activities. Specializing in synergy analysis, acquisition integration, performance optimization, and exit readiness, Tim takes pride in rolling up his sleeves and delivering results in collaboration with his clients. Tim’s passion outside of work is time with family and coaching his daughters’ lacrosse teams.
Sandra Biasillo
Director
Sandra is a finance and technology transformation leader in Highspring’s Private Equity practice helping organizations drive value creation, efficiency, and scalability. She specializes in establishing and optimizing finance and accounting functions through digital transformation, ERP selection and implementation, and process improvement initiatives. With a strong background in private equity, Sandra partners with private equity firms and portfolio companies to establish and mature financial operations, streamline reporting, and implement technology solutions that accelerate growth.
Her experience spans diverse industries in both domestic and international markets, where she has led strategic initiatives that deliver measurable impact. Sandra holds an MBA from the University of North Carolina at Chapel Hill and a BS in Accounting from Ithaca College. She is a certified CPA and a Scrum Master (CSM).
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